2016年7月19日下午，百联集团召开中介单位会议，百联集团参会人员：孙伟副总裁、张智青副部长及钱进经理，参会的有目前正为百联集团提供中介服务的13家单位。

会议开始由百联集团向中介单位介绍集团最近的部室调整及新进领导并交换名片，随后由13家中介单位分别介绍各自单位基本情况及以往为百联服务的项目简况。

孙伟副总裁对百联集团为响应政府精神、适应市场需要所做的机构调整做了说明，2016年5月份起，百联集团成立商业资产部，主要从事项目开发、存量改造、不动产管理及工程管理事项。其中工程管理从原来的投资部划归商业资产部管理。

后期百联集团拟建立商业地产公司，集中管理新建项目及存量更新项目。商业资产部将承担更大的工程管理职能。

目前在工程管理中面临的主要问题是：投资突破及工期延误，希望各中介单位能利用自身经验，为百联集团提供较好的建议。

百联集团计划进行脱胎换骨式的创新转型。传统网点如东方商厦、市百一店、联华超市及便利店等业态需要改造、提升；奥特莱斯业态也需调整。百联集团计划形成包括商业实体、电商平台、配套仓储在内的全渠道公司，商业地产实行集约化管理和专业化打造，存量资产和园区改造要进行集中管控，包括响应市政府要求进行的城市建设等内容需要百联集团具备轻资产、重资产等区别明显、目的清晰的管理模式，引入第三方服务是重点工作。